近期，海醫(yī)博醫(yī)院黨支部圍繞“強服務，促穩(wěn)定，求和諧”的工作思路，采取集中學習，個人自學、專題講座相結(jié)合的方式細化學習。緊密聯(lián)系醫(yī)院實 際，進一步解放思想，更新觀念。加強領(lǐng)導，強化措施，真抓實干。在上級黨委的正確領(lǐng)導下，在黨支部學習實踐活動領(lǐng)導小組的精密部署下，黨支部學習實踐 活動開展順利，并取得了較好成效，現(xiàn)將主要學習成果綜合總結(jié)如下：

　　一、構(gòu)建新機制，努力形成企業(yè)黨建工作的合力。

　　1、狠抓領(lǐng)導班子建設(shè)。上 海復大醫(yī)院黨支部委員會認真學習黨的第十七次代表大會精神，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持黨的路線、方針和政策，著力打造政治優(yōu)秀、作風優(yōu)良、業(yè)績優(yōu)異 的“三優(yōu)”班子。院領(lǐng)導意識到建設(shè)素質(zhì)過硬的支部領(lǐng)導班子，是抓好非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的重要前提，所以積極將黨建工作有機的滲透到醫(yī)院的各項活動 中，并堅持科技興院，斥巨資引進大量高科技儀器，聘請國內(nèi)一流高科技人才，努力將醫(yī)院逐步建設(shè)成為一個黨組織領(lǐng)導下的具有高度政治覺悟的醫(yī)療機構(gòu)。

　　2、加大對共青團員的宣傳力度。為了 激發(fā)員工工作的積極性，海醫(yī)博醫(yī)院黨支部把黨的方針政策、醫(yī)院工作的亮點、新技術(shù)、新項目、好人好事等，通過光榮榜、墻報等形式進行院內(nèi)、院外宣傳;主 動提供經(jīng)費支持工會、共青團圍繞醫(yī)院中心積極開展各項活動，充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用，體現(xiàn)了職工當家作主，參與醫(yī)院管理，對行政工作進 行監(jiān)督的民主管理機制。

　　3、圍繞年度黨員教育管理年度計劃和年度工作責任書。從支部堡壘作用、模范 作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀律七大點進行評估，把支部工作基礎(chǔ)建設(shè)作為一項工作。實行了《黨員登記冊》、《入黨積極分子登記冊》、《黨費 收繳情況》、《黨員到課培訓考勤》、《支部工作計劃》、《支部工作總結(jié)》、《黨員主題活動情況》、《黨員思想?yún)R報》等完善制度，及時更新維護黨員信息管理 系統(tǒng)和轉(zhuǎn)接組織關(guān)系，強化支部工作落到實處，決不走過場。

　　二、夯實基礎(chǔ)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊伍。

　　建設(shè)一支高素質(zhì)黨員隊伍，是抓好非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的基礎(chǔ)性工程。我們堅持嚴把“四關(guān)”，不斷提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)。

　　一是把好“招聘關(guān)”。在招收員工時，嚴格資格審查，有意識地選聘黨性強、作風正、素質(zhì)好的黨員，積極幫助做好組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作，不斷壯大黨員隊伍。

　　二是把好“教育關(guān)”。堅持“三會一課”制度，支部黨員大會、支委會每月召開一次，每季度上黨課一次，支委會和支部黨員大會每年召開民主生活會四次，采用電化教育等形式，組織黨員 認真學習馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，使他們掌握社會主義市場經(jīng)濟知識，自覺遵守并帶頭執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)規(guī)定和黨的各項方針政策，做“三個代表”的實踐 者。同時建立健全了黨員匯報制度和民主評議黨員制度，今年通過分組，集中上下兩次評議測評，評出黨員5人。

　　三是把好“管理關(guān)”。落實黨員目標管理制度，設(shè)立黨務公開欄，公開及時規(guī)范，加強對黨員日常監(jiān)督管理工作，強調(diào)黨員做到四帶頭，即帶頭支持醫(yī)院行政工作，積極參與企業(yè)管理;帶頭 學知識學本領(lǐng)，愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu);帶頭講理想、講政治、講奉獻;帶頭守紀律，嚴格執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，帶動廣大員工共同為醫(yī)院發(fā)展作貢獻。

　　四是把好“納新關(guān)”。按照發(fā)展黨員“十六字”方針要求，從關(guān)鍵崗位的行政管理人員和技術(shù)骨干中選拔苗子，培養(yǎng)入黨積極分子，經(jīng)常組織黨員主題活動，不斷加強教育和培養(yǎng)。近年來， 先后有26名同志寫了入黨申請書，13名同志參加了區(qū)委黨校學習，培養(yǎng)入黨積極分子12人，發(fā)展新黨員7人，優(yōu)化了黨員隊伍結(jié)構(gòu)，壯大了企業(yè)黨的力量。

　　三、理論運用于實踐，努力使黨建與醫(yī)院建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展

　　1、黨建促進醫(yī)院建設(shè)發(fā)展。海醫(yī)博醫(yī)院以病人為中心，以社會需求為導向，以醫(yī)療質(zhì)量為生命線，以科技進步為，以兩個效益為的辦院思路，推行科技興院、人才、機制調(diào)動、市場撬動“四大戰(zhàn)略”;大興團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻、創(chuàng)新發(fā)展、學習進步、廉醫(yī)廉政“六種風氣”，醫(yī)院活力，促進了醫(yī)院發(fā)展。

　　2、以素質(zhì)營造酒店式服務。創(chuàng)建醫(yī)院，把干部職工素質(zhì)首位。從班子做起，全院干部職工，政治理念、職業(yè)道德和技能學習，思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德和服務技術(shù)。鼓勵和支持職工學習深造，為創(chuàng)建醫(yī)院奠定了的思想基礎(chǔ)，了強大的精神和智力支持。

　　3、以服務鑄就醫(yī)院品質(zhì)。創(chuàng)建醫(yī)院把服務置于首位。從優(yōu)化職工工作環(huán)境、支持職工學習進步、職工生活入手，醫(yī)院內(nèi)部的層次和醫(yī)療健康需求，健全和醫(yī)療服務體系。努力做到零差錯、零投訴的服務，質(zhì)量管理，推行、快捷、文明、、精細服務，地了醫(yī)患之間、醫(yī)院與社會之間的。

　　4、以文化創(chuàng)建醫(yī)院品牌。文化是創(chuàng)建的核心，發(fā)展文化是社會的助推器。醫(yī)院積極組織開展“元宵猜燈謎活動”，“技能操作比賽”，“中秋晚會”等等。以醫(yī)院文化引領(lǐng)醫(yī)院創(chuàng)建，在服務理念和醫(yī)院精神、醫(yī)院價值觀念、競爭理念、質(zhì)量理念、管理理念、理念上的優(yōu)勢，為醫(yī)院發(fā)展，營造了濃厚的文化。

　　四、發(fā)揮黨員性，熱衷社會公益事業(yè)。

　　在不斷發(fā)展業(yè)務的同時，以造福百姓為己任，心系社會，關(guān)注民生，多年來，經(jīng)黨支部倡導，先后開展了多項公益活動，捐款捐物，為建設(shè)新時期和諧社會貢獻我們的一臂之力。

　　建院以來，海醫(yī)博醫(yī)院還多次派遣醫(yī)療隊深入廣州周邊縣市，開展普查普治醫(yī)療援助工作，切實關(guān)心民生，深入民眾，解決當?shù)乜床‰y，看病貴的問題。體現(xiàn)醫(yī)院對弱勢群體的關(guān)愛，體現(xiàn)了黨和對弱勢群體的關(guān)懷，在社會上引起了強烈的反響。